GesponsordSlechts één op de drie Europese CFO's vindt dat technologie van het bedrijf voldoet aan hun vereisten, en nagenoeg allemaal ondervinden ze 'significante problemen'. Dat blijkt uit een enquête onder 1.000 financiële leiders. Een grote meerderheid van hen plant binnen een jaar grote technologische upgrades. De inzet: een fors hogere omzet, en hogere operationele kasstroom.
Investeringsbeslissingen in een transformerende wereld door digitalisering en verduurzaming geven organisaties kopzorgen. Consultant Sander Jansen legt uit hoe je een strategie inzet die klassieke overwegingen loslaat.
Om een datagedreven organisatie te worden, is het vooral belangrijk dat een bedrijf kijkt naar wat het uiteindelijk wil zijn. Medewerkers van verschillende afdelingen werken hecht samen aan die verandering. ICT is de uiteindelijke enabler en pas de laatste stap, legt consultant digitale transformatie Sander Jansen uit.
De status van de digitale transformatie van de financiële functie blijkt minder vergevorderd te zijn dan gedacht of gehoopt. De onderzoekers gaan nu in op de obstakels die financiële functies tegenkomen tijdens hun digitale transformatie, en zij bespreken hoe deze obstakels effectief aangepakt kunnen worden.
De digitale transformatie binnen financiële afdelingen van Nederlandse bedrijven is topprioriteit (48,6 procent). Voor ruim één op de drie werknemers is dit ook merkbaar, want 36 procent vindt dat de afdeling de digitalisering leidt. Dit blijkt uit onderzoek van DirectResearch onder 1.036 werknemers in opdracht van fintechbedrijf Pleo. Desondanks is er nog werk aan de winkel voor financiële teams in de verdere digitalisatie en innovatie op de afdeling. Zo ziet slechts 11 procent dat hun financiële collega's op basis van data zakelijke beslissingen nemen.
De drang om te innoveren wordt steeds kleiner omdat veel organisaties het gevoel hebben digitale transformatie wel goed geregeld te hebben. Maar hoewel digitalisering toeneemt, ontbreekt het geregeld aan daadwerkelijke transformatie van de business. Een stappenplan om de digitale ambities concreet naar resultaten te brengen.
De snel veranderende en complexere wereld vraagt om een anders georiënteerde controller. Ivo De Loo, hoogleraar Management Accounting & Control aan Nyenrode Business Universiteit, vertelt hoe die controller eruitziet.
Voor het zevende achtereenvolgende jaar onderzochten cm: ControllersMagazine en Executive Finance wat u als finance professional bezighoudt als het gaat om technologie in uw werk. Nadat eerder al corona ervoor zorgde dat sommige projecten in een stroomversnelling raakten, of juist uitgesteld werden, hebben we nu te maken met torenhoge inflatie en een zeer krappe arbeidsmarkt.
Hoe verandert de digitale transformatie het werk op de finance-afdeling en wat merken financiu00eble professionals daarvan?
Tien deelnemers van het jaarlijkse IT Vision-onderzoek ontvangen Hét managementboek voor digitale transformatie voor hun deelname. De winnaars zijn bekend. Zo richting het einde van het jaar is het weer tijd voor het jaarlijkse onderzoek naar de invloed van technologische ontwikkelingen op financials van cm: ControllersMagazine en Executive Finance. De laatste maanden hebben we feedback
